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          城固五堵鎮積分制管理激勵干部追趕超越
          時間:2018-11-06 11:49:18    來源:漢中日報    瀏覽次數:    新聞首頁    我來說兩句()

            “態度好了,效率高了,遇到不懂的還有人專門為我們講解,整個流程20分鐘就搞定。”11月1日,城固縣五堵鎮政府政務大廳里,辦事群眾絡繹不絕,秩序井然,一位剛辦完大病救助業務的中年男子高興地告訴筆者。

            這是該鎮實施干部積分制管理帶來的新變化。為克服工作中干多干少一個樣、干好干差一個樣的弊病,該鎮對機關干部實行積分制管理。堅持日?荚u和年終考核相結合,每名干部設基礎分、正分、負分3個分項;A分分值100分,主要圍繞脫貧攻堅、美麗鄉村建設、經濟發展、黨建等工作內容積分;正分為加分項,主要是在承擔的業務工作、重點工作、個人年度考核及榮譽獎項等方面取得突出成效的,或被上級表彰、命名、通報表揚的,按受表彰命名通報表揚級別,分別積0.5一4分;負分為減分項,主要是在個人承擔的業務工作被上級通報批評、工作出現重大失誤、被群眾投訴舉報、當年受到處分和誡勉談話等10類情形的,按照制定的扣分標準進行減分。積分考評每季度進行一次,由鎮黨委組織實施,加分項采取個人申報登記、民主評議、組織評定等環節進行積分;負分采取紀委調查取證、黨委綜合評判等環節進行減分。目前該鎮已有61名機關干部納入積分制管理。

            該鎮黨委書記劉海峽表示,積分結果作為干部選拔任用、職級晉升、評先評優的重要依據。干部年度積分排名處于末位的,進行提醒談話,連續兩年積分排名處于末位的,啟動問責程序。

            如今,五堵鎮通過實行積分制管理,以事考人,抓人促事,使干部由“懶散"變“勤奮”,由“被動干事”變“主動工作”,進一步激發了黨員干部的工作積極性、主動性和創造性,一個機關干部比實績、比貢獻、爭先進位的濃厚氛圍已經形成。(通訊員 向少紅)

          關鍵字:考評,積分,管理,工作,干部,業務,機關進行,分項,主要,一個
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